「挑戦者よ、世界を揺らせ」 2023年にSMBCグループは社員の思いと経営戦略双方の実現に向け、「人財ポリシー（https://www.smfg.co.jp/company/organization/hrs.html)」を制定しました。 会社と社員が選び選ばれる関係であり続ける為に、会社が社員に求めるものとして、「プロフェッショナル」「チームワーク」「挑戦」を掲げ、会社から社員に提供する価値として、「自分らしさの表現」「お客さま・社会への貢献」「キャリア形成と自身の成長」をコミットし、社員が自身の夢を実現できる舞台を提供します。 全社的な人財ポリシーを踏まえ、掲げたSMBCの採用スローガンは「挑戦者よ、世界を揺らせ」。 是非SMBCというフィールドを活用し、「世界を揺らす」挑戦をしてください。 皆さんの個性や自由な発想はSMBCにとって財産です。若い情熱と熱い挑戦をお待ちしています。
SMBCは、様々な個人・法人のお客さまと築き上げてきた信頼関係とグローバルに広がるネットワークをベースに社会的なインフラとしての機能を果たしながら、幅広いコンサルティングを通じてお客さま・社会の発展に貢献しています。 主な事業部門 ■ホールセール部門 国内企業のお客さまに対し、資金調達、運用、決済などに関連したサービス提供やプロジェクトファイナンス、M&Aファイナンス、PEファンドや不動産へのエクイティ投資、さらにはM&Aアドバイザリーなどのソリューション活用を通じて事業拡大や企業価値の向上に貢献しています。 ■グローバルバンキング部門 グローバルネットワークを活用し、国内企業の海外での事業展開や非日系企業のビジネス拡大といった経営ニーズにお応えしています。また、SMBCの国際戦略の企画立案も行っており、米国におけるグローバルCIBビジネス強化やアジアのマルチフランチャイズ戦略対象国における出資拡大などにも取り組んでいます。 ■リテール部門 資産運用ビジネス、決済ビジネス等の主要分野で国内有数の事業基盤を誇り、グループの証券会社やカード会社などSMBCグループの総合力をいかしてフルカスタマイズで個人のお客さまをサポートしている他、デジタルマーケティングなどにも注力しています。 ■市場営業部門 マーケットのプロフェッショナルとして、外国為替・デリバティブ・債券・株式等の市場性商品を通じたソリューション提供をはじめ、バランスシートの流動性リスクや市場リスクを総合的に管理するALM業務を展開しています。
SMBCは「最高の信頼を通じて、お客さま・社会とともに発展するグローバルソリューションプロバイダー」という ビジョンの実現を目指し、従来の枠組みを超えた新たな挑戦を続けるグローバルバンクです。 社会は常に変化します。 人や社会を金融という側面から支えるためには変化への対応や挑戦をし続けることが必要不可欠です。 SMBCは「人」を大切にし、一人ひとりの「個性」を尊重する文化があり、 そこから生まれる先進性こそが私たちの成長の原動力となります。 みなさまの個性から生まれる「君ならでは」の発想で、世界のビジネスを起動させることを期待しています。
・お客さまに、より一層価値あるサービスを提供し、お客さまと共に発展する ・事業の発展を通じて、株主価値の永続的な増大を図る ・勤勉で意欲的な社員が、思う存分にその能力を発揮できる職場を作る ・社会課題の解決を通じ、持続可能な社会の実現に貢献する
SMBCでは、高い専門性を必要とするビジネスが次々と生まれています。 多様化する個人のお客さまのニーズに応えていく仕事。 世界の企業が抱える様々な経営課題を最先端の手法を駆使して金融の面から解決していく仕事。 これからの産業を担う未来の大企業を発掘し、育成する仕事。 企業価値を向上させるために、まだ世界で誰もやったことのないサービスや商品を創造する仕事。 社会を、そして世界をより良くするために様々なビジネスを展開しています。
Diversity, Equity ＆Inclusion（DE&I）とは、それぞれ多様性、公平性、包括性を指し、個々の違いを認め、考慮し、公平に機会が与えられる環境を作る上で重要な考え方です。 SMBCグループにとって最大の経営資源は「人」です。 従業員一人ひとりがモチベーション高く成長をし続けるためには、多様なバックグラウンドを持つ社員が互いに尊重しあい、能力や個性を発揮して活躍できるよう個々の状況に応じた公正な機会やリソースが提供されなければなりません。 SMBCは、お客様により一層価値あるサービスを提供し、あらゆるステークホルダーとともに発展し持続可能な社会の実現に貢献するために、DE&Iを「成長戦略そのもの」と位置づけ、グループ全体で推進しています。
充実した研修・育成体制 SMBCでは、所属部署におけるOJTと集合研修（Off-JT）を繰り返すインターバル方式により、基礎的な業務知識・スキルの早期定着を図っています。若手の育成については特に注力して取り組んでおり、先輩社員が日常的な指導・相談を通してサポートする「アンカー制度」も導入しています。 主な研修制度 ■新人研修：全新入社員を対象に２～３週間の研修を実施。座学と実践型プログラムを通じて基礎的な金融知識、SMBCの各部門の業務内容やビジネスマナー・コミュニケーションやロジカルシンキング等について学びます。 ■入行後研修：各階層に求められる役割やスキルを習得する階層別研修、経営を担うリーダー層に向けたリーダーシップ研修に加え、eラーニングコンテンツを中心にデジタル素養・知識の涵養を促す「デジタルユニバーシティ」、与信・外為などの専門知識を集中的に強化することを目的としたテーマ別研修プログラムも提供しています。 ■海外トレーニー：海外拠点（ニューヨーク、ロンドン、シンガポールなど）において２～３年間OJT（ローテーション）を経験します。 自律的なキャリア形成 従業員一人ひとりが自身のキャリア希望や目標を設定し、上司との面談におけるフィードバックや1on1の機会を通じて自律的なキャリアを形成しています。人事部は従業員とのコミュニケーションを年間通算7,000時間以上行い、年間約5,500件の異動の中でも若手従業員を中心に部門やグループ会社を跨いだ異動を積極的に行うことで、SMBCグループの幅広い事業基盤を活かしたキャリア形成を支援しています。 主なキャリア支援制度 ■SMBCジョブフォーラム：各部店やグループ会社の部署・業務内容を知るためのイベント ■公募制度：従業員が希望する職務やポストへ応募する年２回のエントリー制度 (1)研修エントリー：キャリア形成に必要な各種研修プログラムへ応募する制度 (2)ジョブエントリー：自律的なキャリア開発にチャレンジできるよう、希望するジョブ（職務）へ応募する制度 (3)ポストエントリー：人材マネジメントポスト（部店長、課長など）へ応募する制度 ■エキスパート制度：高い専門性を保有・発揮する従業員を認定し手当を支給すると共に、希望する場合は認定分野におけるキャリアを確約 （認定分野例：プロジェクトファイナンス、Ｍ＆Ａファイナンス、サステナビリティ、システム開発、データマネジメント、法務、会計など）
主な福利厚生 ■保険：雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険 等 ■施設：独身寮（選択制）、社宅あり ■両立支援制度：育児休業制度、子ども休暇制度、短時間勤務制度、キャリアデザイン休職制度等、各種制度あり
2001年
東京都千代田区丸の内一丁目１番２号
頭取CEO 福留 朗裕
17,709億円（2023年3月31日現在）
・国内本支店数 455ヵ所（出張所、代理店等を除く） ・海外支店 19ヵ所（出張所、駐在員事務所を除く） （2023年3月31日現在）
