私たちは「見えるPR」を実現するPR Techカンパニーです。 PRの効果を可視化する広報DX ソフトウェア「PR Analyzer」を提供し、データドリブンな広報活動と業務効率化を実現。日本を代表する企業200社以上に利用いただいています。 その他に、顧客のマーケティング・ブランディングを支援する「統合型PR事業」、500社以上が活用する媒体データベース「メディア・データ事業」を展開し、テクノロジー×広報PRの分野をリードしています。
■ソフトウェア(PR Analyzer)事業 国内シェアトップクラスの広報・PR効果測定ツール「PR Analyzer」の提供によるDX（デジタル・トランスフォーメーション）で企業の広報活動の生産性を上げ、より戦略的・効果的なコミュニケーション活動ができるよう支援する事業です。 「PR Analyzer」は、メルカリ・JALなど日本を代表する企業や地方自治体など200社以上に活用いただいています。広報部の業務効率化やデータドリブンな活動支援を行うだけでなく、導入企業の広報担当者同士が情報やノウハウを共有し合う場も提供し、日本の広報PRの活性化・進化を目指しています。 ▽受賞歴 「ASPIC IoT・AI・クラウドアワード 2022」の基幹業務系ASP・SaaS部門で「先進ビジネスモデル賞」を受賞しました PR Analyzer：https://www.pranalyzer.jp/ ■その他事業 ・統合型PR事業 顧客の経営に貢献するマーケティング・ブランディングの戦略から実行までをPR視点で支援します。 ・メディア・データ事業 各媒体における発行部数や広告費などを網羅した、約500社が使う媒体データベースです。
■Mission 共感あふれる未来をつくる 価値の共創。想いの共鳴。未知なる感動。 私たちはデータとテクノロジーでPRを進化させ、顧客と社会をつなぐ共感を生み出します。
【ソフトウェア (PR Analyzer) 事業｜私たちの取り組み】 広報・PRのスペシャリストとして、広報効果測定ツール「PR Analyzer」の導入・活用支援を通じて顧客企業に寄り添い、生産性が高く、より戦略的なPR活動が行えるように支援します。 ■ビルコムでできること 3年後に、業界をリードし大企業広報部長の課題を解決するPRアナリストに！ ‐IT（ソフトウェア）・PRの成長市場でスピード感をもって成長できる ‐大企業上層部への提案・コンサルができる ‐幅広い業界・最新時流に接しながら働くことができる ■導入事例 ◆大手航空会社 メディア掲載とソーシャルリスニングデータをまとめて可視化することで、網羅的に生活者の反響を分析。 生活者の評判を可視化することで、より反響の大きいニュースを発信できるようにPDCAサイクルを回している。 ◆人気化粧品ブランド 広報活動の「リーチ数」を可視化することで、広告など他のマーケティング活動と併せて効果を分析。 煩雑だったレポーティング活動の生産性を上げることで、広告やプロモーション全体像を俯瞰して商品活動にも反映するなど、一歩先の広報活動に取り組む。
当社は実力主義で、年次に関係なく裁量権を持って活躍できる場があります。 若手のうちから、クライアントの経営者や広報マネージャーに接する経験や、ソフトウェア（SaaS）事業成長のコアメンバーとしての経験を積むことができるのが特徴です。 様々なバックグラウンドを持ったメンバーがお互いに連携し、日々セールスやカスタマーサクセス手法を主体的に企画・実行・検証しています。クライアントの課題を的確に把握し、ITやデータの知識を用いて広報のDX化に貢献する仕事です。 ◆2016年新卒入社／PR Analyzer プロダクトマネージャーの場合◆ 新卒入社後、コンサルティング事業を経てPR Analyzer事業の立ち上げに参画。SaaS事業を展開する他社に転職し業界経験を積んだ後、「Welcome Back制度」を活用し当社に再度入社。 PR Analyzer事業のコアメンバーとして、導入企業への活用支援のほか新機能の企画・仕様設計など、サービスを進化させるための役割も担っています。 ◆2023年新卒入社／PR Analyzer インサイドセールスの場合◆ 新卒入社後3カ月の社内研修を経て、PR Tech局インサイドセールスチームへ所属。 導入企業の温度感を高めるため日々様々なアプローチでお客様とコミュニケーションをとっています。 積極的に広報知見を増やすためオンライン／オフラインセミナーやコミュニティへ参加し、PR Analyzer事業のコアメンバーに迫る勢いで活躍しています。
PR Analyzer事業では、開発・マーケティング・セールス等、様々な役割と専門性を持つ担当者が協力してクライアントへの提供価値を高めています。 会社全体としても、以下のような雰囲気があります。 ‐さん付け文化でフラットな社風 ‐研修や、知識を共有し合う文化があり、切磋琢磨して成長できる環境 ‐フレックス、ワーケーション、どこでもワーク（リモートワーク）の制度があり、有給が取りやすい ‐キャリア支援・ライフイベント支援の制度があり、活用度が高い ‐新卒から長く働き、リーダーや管理職として活躍している人が多い 社風を表すのが、ビルコムで働くメンバーが大切にしている行動指針「ビルゲン（ビルコムの原則）」です。 ビルコムの原則 （ビルゲン） 1. 顧客の欲求からスタートしよう その仕事は顧客が起点か？ 供給者論理の排除。私たちは顧客の欲求からスタートして、新しい顧客満足を生み出します。 2. 未来は論じるより創るもの 議論ばかりに陥っていないか？ 評論より実行。私たちは語ることより実績を重んじ、目に見える形で証明します。 3. 目の前の1にフォーカス 1を成さずに100を目指していないか？ 1とは今。私たちは今と真剣に向き合い1を成してから100を目指します。 4. 一枚岩の最強組織 利己的になっていないか？ 密な報連相。私たちは誠実さと義理人情で周囲を助け合い、 一枚岩の組織で大きな仕事を成し遂げます。 5. 自分ごと前向き主義 外部環境のせいにして諦めていないか？ 不可能を可能に。私たちはできない理由よりできるための方法を考えます。
■新入社員研修 1～2ヶ月かけて、ビジネス・マーケティング・PR・IT（SaaS）の基礎を座学と実践でインプットします。マーケティング専攻でない方でもスムーズに業務に入っていただけるようにしています。 ■トレーナー制度 新入社員には1on1でトレーナーがつき、OJTを実施。わからないことをすぐに解消しながら業務ができる環境があります。 ■ビルコムカレッジ 社員全員が参加する、知識をインプットする場。外部ゲストに登壇いただくこともあります。 ■資格取得支援制度 認定PRプランナーをはじめとする対象資格の試験受験料補助などで、キャリア形成を支援します。
■ビルゲンアワード ビルゲン（行動指針）を最も体現し成果を出している社員を表彰し、全社で称える場です。 ■キャリアチャレンジ制度 自身のキャリア成長に向けた挑戦を支援する取り組みです。異動希望やキャリアの展望を上司や経営チームに共有し、中長期でのキャリア形成につなげることができます。 ■さん付け文化 役職、年齢、社歴に関係なく、「○○さん」で呼び合い、仲間として対等に働く文化があります。 ■全社ワークショップ 目の前の仕事から離れ、広い視点で自分のミッションや会社・業界の未来についてディスカッションします。社員同士で意見をぶつけ合い、アイデアの種を生み出します。 ■ビルコミュ 共通点や共通の趣味などを通じて、部門を超えた社内交流を促進する取り組みです。 スポーツやアート鑑賞などのアクティビティや、オンライン/オフラインでの食事などで社員同士がつながりを深めています。 コミュニティ一例： フットサルコミュニティ・アートコミュニティ・パパママ会・“推し”を語る会・カンヌライオンズ受賞事例を語る会・プロギングラン（ジョギング×ごみ拾い）
■柔軟な働き方ができる制度 ・どこでもワーク（週2日はリモートワーク可能） ・もっと！どこでもワーク（ワーケーション） ・フレックスタイム制 ■キャリア形成を支援する制度 ・資格取得支援制度 ・月イチ１on1（上司との振り返り） ・ビルゲンアワード（社内インセンティブ制度） ■長期活躍を支援する制度 ・勤続賞与（1年～） ・兼業、副業 ・リフレッシュ休暇（勤続3年ごと） ・家賃補助制度（勤続6年以上） ・時短勤務制度 ・慶弔休暇 ・ライフイベントサポート制度（育児、介護に係る特別有給休暇制度） ・定期健康診断 ・インフルエンザ予防接種 ・産業医面談 ■チームワークの強化を支援する制度 ・絆ダイニング（局内の懇親会支援制度） ・Know More！（局間の懇親会支援制度） ・ビルコミュ（社内コミュニティ活動支援制度） ・打ち上げ5（打ち上げ支援制度） ・社内レクリエーション ・リファラル採用のインセンティブ制度 ■その他福利厚生 ・夏季特別休暇/年末年始休暇 ・健保組合の保険事業（保養所や施設割引など） ・従業員持株会 ・ウォーターサーバー他
2003年10月
東京都港区六本木 6-2-31 六本木ヒルズノースタワー11Ｆ
太田 滋
2,000万円
34.43歳（パート・契約含む）
