#SNSの時代 #マーケティングコンサルティング #企業のブランディング #デジタルコミュニケーション #若手から活躍 #通年採用 #創業者との面接・トップセミナーあり ビルコムは、少数精鋭で世界を代表する企業をクライアントに持つ、次世代のデジタルコミュニケーションエージェンシーです。 ビルコムならではのキャリア： ・ブランディングでクライアントのビジネスを進化させるお仕事です。 ・データとテクノロジーを用いて高度なコンサルティングを提供します。 ・戦略だけでなく、プランニングやクリエイティブ、効果測定までを一気通貫で行います。 ・クライアントと年間契約を原則として長期のパートナーシップを結びます。 ・個性と野心溢れるプロフェッショナル集団が一枚岩の最強組織となって課題を解決します。 コンサルティングの中でもブランディングやマーケティング領域に興味がある。広告の仕事に携わってみたい。これからはデジタル・ソーシャルメディアの時代だ。若いうちから活躍できる。経営者や上層部との近い距離。クリエイティブな世界でいつか独立したい。メーカーからIT企業まで幅広い業種を見られる仕事がいい。新規事業を立ち上げたい。風通しのいい環境が好き。 ビルコムには、このような人たちばかりがいます。皆さんからのご応募をお待ちしております。 当日はトップセミナーも開催いたします。
コンサルティングや広告で、本当に商品が売れたのか、事業が成長したのかわからない。 広告に関わる人々の中では、それが、長らく常識になっていました。 戦略を描いた資料がアウトプットだから。いい広告を出すのが仕事だから。 マーケティング業界は、従来の固定概念でクライアントの事業に貢献することを諦めてきたのも事実です。 しかし、私たちはクライアントの事業に貢献します。ブランド価値の向上によって。 日本は、少子高齢社会・市場の成熟化・デフレ・ブランドの老齢化といった多くの課題を抱えています。ビルコムは、そうした課題に直面している企業に対して、マーケティング・ブランディングの側面から解決策を示し、二人三脚で立ち向かっていきます。
ビジョン 『世界をより感動できる社会にする』 社会的矛盾の解消。新しい文化の創造。努力が報われる社会へ。 私たちは良質なコミュニケーションを通じて世界をより感動できる社会にします。 ミッション 『ブランド価値で事業に貢献する』
【ビルコムが手がけたコミュニケーションの例】 ◆50年の歴史を持つ日本を代表する老舗食品メーカーのブランド価値伝達プロジェクト TVCM・サンプリング中心のプロモーションでブランディングができず、店頭での価格競争に陥っているという課題に対して挑戦し、売上120％増加。（2013年対比2015年の実績） 実施内容： ・クライアントとの合宿形式ビジネスキャンプ ・Twitter／メディア／店頭データを活用したコミュニケーション戦略設計 ・人気歌手によるオリジナルソング開発 ・インフルエンサーと協業してのアレンジレシピ開発 ・働くママを応援するWebCMの制作 ・TVでの大規模パブリシティの獲得 ・店頭データとメディア露出分析システムを活用した効果測定 ◆グローバルに展開する大手製薬会社のデジタルブランディングプロジェクト B to Bの医療用医薬品メーカーのため一般生活者への知名度が不足しているという課題に対して、様々なジャンルのクリエイターとコラボレーションした新しいコミュニケーションを次々と創出。 取り組みが評価され、世界最大の広告賞 カンヌライオンズのLions Health部門にてBronzeを獲得しています。 実施内容： ・クライアントとの戦略立案ワークショップ ・気鋭のクリエイターとコラボレーションしたインタラクティブ・メディアアートプロジェクト ・人気マンガ家・声優とコラボレーションしたコミック開発 ・キャラクターを活用したゲームコンテンツ制作 当社のクライアント（一例）： ニコン・Roland Garros・森永乳業・大塚食品・マンダム・りそな銀行・協和発酵キリン・日本キャタピラー・ディスコなど
当社は40名ほどの少数精鋭組織で、年次に関係なく、裁量権を持って活躍できる場があります。また、日々新しいコミュニケーション手法に挑戦していくため、若手ならではの視点を現場で活かすことができます。若いうちからマーケティングの最前線で活躍したい方、成長したい方にとっては最高の環境です。 ◆2013年新卒入社（27歳）／事業部長兼デジタルPRコンサルタントの場合… 新卒入社後、営業・コンサルタントを経験。5年目の今、事業部長を務め、大手クライアントの統合型マーケティングプロジェクトを統括しています。 ◆2016年新卒入社（25歳）／コミュニケーションプランナーの場合… 海外IT企業でのインターンを経て新卒入社後、BtoC企業のPRを担う部署に所属。グローバルな通信機器ブランド、国内外のアパレルブランド等の担当メンバーとして活躍しています。英語力を生かして、外資系クライアントのプロジェクトにも参画。
当社では、3～5名程度のチームでクライアントを担当し、それぞれの専門性を活かして助け合い、意見を出し合いながらチームワークでプロジェクトを推進していきます。社風を表すのが「ビルゲン（ビルコムの原則）」です。 ビルコムの原則 （ビルゲン） 1. 顧客の欲求からスタートしよう その仕事は顧客が起点か？ 供給者論理の排除。私たちは顧客の欲求からスタートして、新しい顧客満足を生み出します。 2. 未来は論じるより創るもの 議論ばかりに陥っていないか？ 評論より実行。私たちは語ることより実績を重んじ、目に見える形で証明します。 3. 目の前の1にフォーカス 1を成さずに100を目指していないか？ 1とは今。私たちは今と真剣に向き合い1を成してから100を目指します。 4. 一枚岩の最強組織 利己的になっていないか？ 密な報連相。私たちは誠実さと義理人情で周囲を助け合い、 一枚岩の組織で大きな仕事を成し遂げます。 5. 自分ごと前向き主義 外部環境のせいにして諦めていないか？ 不可能を可能に。私たちはできない理由よりできるための方法を考えます。
―ビルコムカレッジ 社員全員が参加する、知識をインプットする場。急成長メディアの編集長といった外部ゲストに登壇いただくこともあります。 ビルコムカレッジのテーマ例： ・東洋経済オンライン編集長に聞く！最近のメディア事情と今後について ・放送作家・プロデューサーから学ぶ、クリエイティブな企画立案のコツ ―半期アワード表彰・月次MVP・MVT プロセス・成果の両面から活躍した社員を表彰し、全社で称える賞です。 ―プロジェクトアワード その年に最もSocial Impactを残したプロジェクトを表彰します。受賞チームは、国内外への研修に約1週間参加することができます。 ―メンター制度・バリューダイニング制度 若手社員・中途入社社員には、先輩社員が1対1でメンターとしてつきます。月に一度、メンターとメンティーとの食事代を会社が負担し、コミュニケーションを促進しています。 ―全社ワークショップ 目の前の仕事から離れ、広い視点で自分のミッションや会社・業界の未来についてディスカッションします。社員同士で意見をぶつけ合い、アイデアの種を生み出します。 ―NEW AGENCY CAMP (NAC) 選抜チームが参加する、社内ビジネスコンテストです。 ―スキルチェックシート・スキル認定制度 ビジネススキル・専門スキルの習熟度を確認し、成長を促す制度。
資格取得報奨金制度（TOEIC・PRSJ認定ＰＲプランナー 等） 通勤交通費支給 社会保険完備（雇用保険・健康保険・厚生年金保険・労災保険） 定期健康診断 健康保険組合保養所 ビルゲンアワード、月次MVP・MVT（社内インセンティブ制度） ライフイベントサポート制度（マタニティ休暇・産前産後休暇・スクールイベント休暇など） 在宅勤務制度 短時間勤務制度 住宅手当（勤続5年目以降・世帯主以外も支給） リフレッシュ休暇（勤続3年ごとに特別有給休暇5日間支給） 勤続ボーナス
2003年10月
東京都港区六本木６－２－３１ 六本木ヒルズノースタワー１１Ｆ
太田 滋
2,000万円