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P&G ジャパン

消費財

PRメッセージ

今だけ!内定者Presents「P&GにTop Studentsが集まる理由」をYoutube Channelで公開中! ★内定者ならではの視点で語るP&Gを選んだ理由 ★社員が語る会社及び仕事の魅力 ★ボスキャリ選考プロセスのTips ★・・・・・・ お役に立てる内容が盛りだくさんなので、ぜひ見てください! https://youtu.be/sAns9-zxuY8 *************************************************************************************************************** 世界最大の消費財メーカーであるP&G。世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

私たちの魅力

事業内容

世界最大の消費財メーカー

・世界180カ国以上で、世界人口の70%の人たちが、P&Gの製品を利用しています。創業から170年以上の歴史を持ち、売上高は年間830億ドル、事業拠点は80カ国にわたります。 ・事業内容:日本における洗濯洗浄関連製品・ヘアケア製品・紙製品・医薬部外品・化粧品・小型家電製品などの販売、輸出入。

事業・商品の特徴

世界有数の人材育成企業

3年連続で "Best Companies for Leaders 2013-2015" by Chief ExecutiveでTop3に選ばれており、世界有数の人材育成企業です。

事業・商品の特徴

世界的ブランド

主要製品:アリエール、ボールド、さらさ、レノア、ジョイ、ファブリーズ、パンパー ス、ウィスパー、パンテーン、h&s、ヘアレシピ、ヴィダルサスーン、ハーバル エッセンス、SK-Ⅱ、イリューム、ジレット、ブラウン

働く環境

組織の特徴

BUILD-FROM-WITHIN (内部昇進制)

P&Gは企業文化を非常に重んじています。その基本となるものがPVPと呼ばれる「企業方針声明書」です。PVPのなかに「我々は、組織の構築を内部からの昇進によって行い、個々人の業績のみに基づき社員を昇進させ、報奨する」という一文があります。 内部昇進制では、社員だれもが同じレベルで入社し、トレーニングを受け、自分のスキルを伸ばし、同僚社員と協働し、また競争してビジネスを行っています。そうすることで企業文化の一貫性を失うことなく継承しています。 事実、P&Gのほとんどすべての取締役はエントリーレベルで入社し、その後徐々に昇進し、現在の地位についています。次のCEO(最高経営責任者)も、もうすでに会社にいる人ということになります。 この内部昇進制は、人事政策にもいくつか影響を与えます。 その1つは、トレーニング。P&Gはトレーニング・カンパニーです。社員の可能性を十分に引き出し、活躍できるようにするために、すべての従業員に対してトレーニング・コーチングが行われます。マネージャーは自分の部下が自分にとって代われるだけの実力を身につけるために部下の育成に力を注ぎます。そして何よりもOJT(On the Job Training)です。これらのトレーニングで出来るだけ多くを吸収し、早く成長していくことを社員は期待されています。 2つ目は採用です。内部昇進制では最良の人材を雇うことが、不可欠になってきます。P&Gの将来にわたる成功は、どの様に採用活動を成功させるかに掛かっているのです。

働く仲間

Diversity and Inclusion

日本のP&Gでは、22カ国の国籍の社員が働き、総合職の37%を女性が占めています。多様性に富んだ社員の個性を尊重し、能力を100%生かすことが、P&G独自の「ダイバーシティ」への取り組みです。私たちにとってダイバーシティを推進することは具体的にどのような意味があるのでしょうか? P&Gでは次のように考えています。 消費者により優れたサービスを提供できます。多様性に富んだ組織では、消費者の多様なニーズを多角的に理解できます。多様性から深い洞察力が得られ、消費者に喜びを与える革新と生活に欠くことのできないブランドを構築できるのです。 多様性を推進する組織は、社員一人ひとりの個性を尊重してそれを組織に活かしていくことになり、社員がより充実感を持って自分の力を発揮できるようになります。多様性に富んだ組織の方が、均一な組織よりも、新しい発想やアイデアがより多く創出されます。「違い」を経験することは人々に異なった考えや行動を促し、革新的なアイデアや解決策が生まれるきっかけとなります。 より優秀な人材を採用し活躍し続けてもらうことができます。最大限の力を発揮し続けてもらうためには、ビジネスニーズと個人の様々なバックグラウンドから発生するニーズの双方を満たすベストなビジネス環境やワークスタイルを、会社と個人の双方で創り出していくことになります。 世界の消費者の生活を向上させる革新的な製品を提供するという企業目的の達成のため、そして多様な消費者に対して「Consumer is Boss」の精神で対応していくためには、ダイバーシティはなくてはならないものであると私たちは考えています。

社風

External Recognition

<「子供と家族・若者応援団表彰:子育て・家族支援部門 内閣府特命担当大臣表彰」内閣府 2016年3月 受賞> 内閣府が毎年選ぶ「子供と家族・若者応援段表彰」で、P&Gは、子育て・家族支援部門において「内閣府特命担当大臣表彰」を受賞。P&Gが推進している「ダイバーシティ&インクルージョン(多様性の受容と活用)」の取り組みが評価されました。 <「ランスタッドアワードジャパン」 2015年1月 海外企業部門1位> ランスタッドアワードとは、エンプロイヤーブランドの高い企業を調査・表彰する世界最大規模の調査です。同社が18歳~65歳の学生・社会人約8,000人に行ったアンケート調査に基づき「最も人材をひきつける企業」が選出され、P&Gが2014年に引き続き、海外企業部門で1位に選ばれました。 <「エンパワーメント大賞」受賞 公益財団法人日本生産性本部 2014年3月> 女性の活躍を推進し、組織の生産性向上のための独自性ある優れた取り組みをする組織を表彰する第1回「エンパワーメント大賞」が開かれ、P&Gを含む2社が大賞に選ばれました。P&Gは、女性の活躍を推進する組織づくりや、人材育成と評価システム、柔軟な支援制度の拡充などが高く評価されました。 <「ダイバーシティ経営企業100選」選出 経済産業省 2014年3月> 経済産業省が、多様な人材の活用、女性の活躍推進に尽力している企業を表彰する「平成25年度ダイバーシティ経営企業100選」に、P&Gが選出されました。長年にわたる女性の活躍推進の取り組みと、その成果としての女性管理職率の高さや、性別や国籍など社員の多様性を生かして革新的な製品やサービスを生み出してきた実績が高く評価されました。 <「BEST COMPANIES FOR LEADERS」米チーフ・エグゼクティブ誌2014年1月 1位> チーフ・エグゼクティブ誌が発表した「Best companies for leaders」ランキングで2013年に引き続き、P&Gが1位を獲得しました。ランキングの評価項目は、公式な社員育成プログラムの有無、リーダー育成へのCEOの参加時間、マネジメントの社内登用度、時価総額の長期的成長率などです。P&Gの特徴である、内部昇進制も高い評価を受けました。 <「TOP 100 GLOBAL INNOVATOR」 ロイター通信 2013年10月> ロイター通信が毎年発表している「世界で最も革新的な企業トップ100」にP&Gが選出されました。P&Gは理系分野でも世界的に高く評価されており、同ランキングでも研究開発への投資が高く評価され、3年連続での受賞となりました。 <「女性が働きやすい企業」 ビズリーチ 2013年10月 2位> 有料会員制求人サイト「ビズリーチ」を運営する株式会社ビズリーチが、ビジネスウーマンを対象としたアンケートを行い、P&Gが「女性が働きやすい企業」ランキングで2位を獲得しました。P&Gのダイバーシティーへの取り組みが高く評価を受けました。

企業データ

本社所在地

神戸市中央区小野柄通 

代表者

代表取締役社長 スタニスラブ・ベセラ 

従業員数
約3,500名 
(2017年04月現在)